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陕煤建设集团澄合公司“八个对照”促干部作风脱虚向实

时间:2019-05-08  单位(部门):澄合公司  作者:郑启刚  点击:载入中...

干部干部,“干”字当头。为强化各级干部的服务意识和责任意识,保证本公司各项决策的有效落实,努力实现2019年高质量发展工作目标。连日来,围绕陕煤建设澄合公司党委正在开展的“干部落实力提升年”活动,该公司15个基层党支部,50余名科级干部自觉对照“八个对照”撰写个人分析材料,通过召开学习动员会、讨论分析会、落实整改会,力促干部作风脱虚向实,助力既定工作目标有序推进。

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把“八个对照”照准。工作中,对照干部队伍中存在的得过且过,工作推进不力,创新能力不强,有令不行、有禁不止,不作为、慢作为、乱作为,工作业绩平庸,谋人不谋事,纪律涣散八个方面问题,该公司党委工作部明确所有中层科级干部个人分析材料必须一项一项认真查找,认真分析,提交本人所在单位职工大会讨论通过,坚决摒弃走形式、走过程,大话套话一大堆,实际问题绕着走,有就是有没有就是没有,不要模棱两可似是而非。“面对所在项目部人员构成复杂、队伍老化现象严重、内部管理制度难行,致使工作推进不力我负有不可推卸的责任、自担任项目部经理以来,自己和班子成员沟通缺乏、协作意识不强,导致工作有各自为政现象发生……”,这是该公司第一项目部支部书记、项目经理分别在各自分析材料中找到的具体问题。

把“五个目标”夯实。问题找得准不一定整改就到位。为了真正达到以活动促“干部落实力提升”的根本目标,该公司党委要求所有科级干部分析材料讨论上报审核后,必须围绕责任意识明显增强,责任体系更加健全,减庸提能成效显著,责任追究落实到位,风清气正氛围形成“五个目标”,逐人明确整改时限,逐人实现整改闭环。

兵怂怂一个,将怂怂一窝。目前,随着该公司“干部落实力提升年”活动的分阶段推进,一个着力解决突出问题,下“猛药”、出“重拳”、治“顽症”,努力形成干部队伍想干事、会干事、能干事、干成事的良好工作环境正逐步形成,全公司月度、季度产值计划不断刷新,全公司中层干部只争朝夕,追赶超越,干事兴业已成为无法阻挡的燎原之势。

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