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陕煤建设机电安装公司“用心”抓好职工队伍建设

时间:2019-05-09  单位(部门):机电安装公司  作者:任小阳  点击:载入中...

职工是企业发展的生力军,抓好职工队伍建设是企业持续稳定发展的根本。近年来,陕煤建设机电安装公司坚持“三心三好”,引进人才,打造亲情牌,提供发展平台,用心用情抓好企业队伍建设。

用心引进“人才”,建设好“企业发展的源头力量”。“英雄不论出处”,该公司坚持从社会和学校等各界挖掘“有能力”“有思想”“有毅力”的优秀人才,通过多种渠道,采取内部培育、外部引进等多种形式,培养公司自有职工队伍,引进人才,壮大企业发展的源头力量。2018年公司共引用人才39人,其中:本科6名,劳务派遣转入26人,技校毕业实习生3人,社会招聘4人 ,通过一年来的考验,均在各自岗位上发挥出应有的作用,有部分技术骨干已担任项目部班组长和中层管理岗位。

闫总去现场慰问_副本.jpg

用心打造“亲情”,联络好“一线职工家庭的情感”。公司多年来始终坚持将一线干部职工的疾苦放在心上,保持“一家人、一条心、一起来”,不论谁家有红白事情,公司领导和工会积极前往嘘寒问暖,重视干部职工的感情投入,通过“一封家书、一场生日庆典、一次座谈会、一门走访”等形式,把一线干部职工的心与公司队伍的发展紧密结合起来。去年,公司共发放困难补助30000元,救助人数21人次;发放助学金5800元/6人次;送清凉慰问223人,花费金额12000元;重阳节慰问29户职工家庭高龄老人。

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用心提升“能力”,搭建好“职工发展的晋升平台”。坚持让“能走进来就想干一番事业”的年轻人,多在基层一线锻炼,凝聚一线经验的积累,丰富自我知识的实践,提高发展站位、发挥自我优势,公司不断提升职工的各方面管理能力及施工经验。通过对基层管理人员的考核和季度综合评比,以及日常基层走访检查和现场考核,规范项目管理,提升项目部管理人员水平。对施工一线职工,通过师带徒,项目部之间交流经验,典型工程交流施工等方式,为职工搭建好发展提升的平台。去年,先后有5名技术员提拔为技术负责人或项目副经理,有5名工人任班组长。 

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